“Dengan menciptakan budaya kepemimpinan yang dinamis, kita dapat membuka potensi tak terbatas setiap orang, memupuk jalur kepemimpinan yang kuat, dan pada akhirnya mendorong kesuksesan yang berkelanjutan,” ujar Jacinta Low, Head of Talent and Performance Management & Sustainability, Group Human Resources, OCBC.
Kepemimpinan untuk semua bukan sekedar slogan di OCBC. Bagi kami, hal ini adalah tentang memungkinkan orang-orang di seluruh organisasi untuk menemukan kekuatan mereka, memberdayakan satu sama lain melalui kolaborasi dan komunikasi, dan menjaga integritas dan akuntabilitas tertinggi.
Kami berupaya untuk memupuk kemampuan kepemimpinan di seluruh karyawan kami sehingga kepemimpinan dapat muncul dari setiap sudut organisasi. Dengan menciptakan budaya kepemimpinan yang dinamis, kita dapat membuka potensi tak terbatas setiap orang, memupuk jalur kepemimpinan yang kuat, dan pada akhirnya mendorong kesuksesan yang berkelanjutan.
Inilah sebabnya mengapa kesempatan belajar yang kami berikan diperluas ke semua kolega, di setiap tahap karir mereka, dan mengapa kami terus berinvestasi dalam berbagai program pengembangan kepemimpinan kami. Selama lima tahun terakhir, kami telah meningkatkan jumlah program kepemimpinan lebih dari lima kali lipat.
Program-program ini merupakan bagian dari dana $30 juta yang telah kami dedikasikan selama tiga tahun sejak tahun 2023 untuk pengembangan dan mobilitas karyawan, melanjutkan investasi kami sebelumnya sebesar $50 juta dari tahun 2018 hingga 2023.
Memupuk kepemimpinan di semua tingkatan
Kami telah merancang rangkaian program komprehensif yang terbuka bagi semua orang, mulai dari karyawan tingkat pemula di Bank hingga eksekutif dan C-suite.
Program kami tidak hanya berfokus pada pengalaman ‘kelas’. Sejalan dengan tujuan industri untuk membangun lebih banyak spesialis keuangan dan pemimpin dalam angkatan kerja serta mengembangkan kumpulan talenta baru untuk sektor keuangan, kami berupaya menawarkan peluang pembelajaran berdasarkan pengalaman di dalam dan luar negeri.
Sebagai penyedia layanan keuangan regional, paparan internasional membantu rekan-rekan kami mengungkap keterampilan baru, mendapatkan wawasan dan memperluas pemikiran mereka sekaligus membuat mereka memahami secara mendalam dinamika bekerja dengan budaya yang berbeda dan dalam pasar yang berbeda.
Salah satu program dengan modul immersion di luar negeri adalah OCBC SOAR, sebuah kolaborasi dengan Institut Internasional untuk Pengembangan Manajemen (IMD) yang mengajak para pemimpin untuk berpartisipasi dalam pembelajaran mendalam selama satu minggu di Hong Kong dan Shenzhen.
Kami mengamati bahwa para peserta membawa kembali sudut pandang baru, lebih mampu melihat peluang pertumbuhan lintas wilayah baru dan menyumbangkan pengetahuan baru kepada rekan-rekan mereka. Pada saat yang sama, mereka dapat memperluas jaringan mereka. Semua ini membantu mereka untuk sukses dan memimpin.
Kekayaan komponen pengalaman lainnya dalam program kepemimpinan kami mencakup peluang pembinaan, rotasi peran di berbagai departemen atau divisi, dan pembicaraan tentang kepemimpinan.
Saat mereka menjalani berbagai program kami, kami di HR mengamati bahwa karyawan kami cenderung mengembangkan semangat mereka untuk memecahkan masalah, dan menunjukkan energi dan antusiasme terhadap tantangan yang kompleks, sambil mempertahankan keinginan kuat untuk belajar, tumbuh, dan mendorong diri mereka sendiri. Beberapa penawaran andalan kami meliputi :
- OCBC SHINE – Program kepemimpinan mandiri selama enam minggu yang bertujuan untuk memberdayakan kontributor individu dengan membangun kepercayaan diri dan ketahanan mereka. Keterampilan yang diperoleh akan membantu mereka membangun hubungan positif dan menciptakan dampak berkelanjutan melalui pekerjaan mereka.
- OCBC STRIVE – Program Pengembangan Eksekutif dengan Nanyang Technological University, program dua minggu untuk membangun kompetensi utama mulai dari kemampuan beradaptasi dan pemikiran strategis, hingga memimpin dengan berani.
- OCBC SCALE – Sebuah program yang ditargetkan pada para eksekutif tingkat tinggi yang membantu mereka membangun jaringan di seluruh organisasi. Mereka dihadapkan pada bisnis yang berbeda-beda dalam organisasi kami, sehingga mereka dapat melihat bagaimana bagian-bagian berbeda di bank bekerja sama. Mereka juga melakukan kunjungan perusahaan ke perusahaan-perusahaan di industri yang berbeda, sehingga menciptakan paparan bagi para peserta.
Kepemimpinan dan kreativitas
Kami tahu bahwa kepemimpinan dan kreativitas berjalan beriringan, oleh karena itu kami memberdayakan rekan kerja untuk mengembangkan dan melaksanakan proyek-proyek yang penuh gairah yang dipandu oleh Tujuan OCBC – untuk memungkinkan masyarakat dan komunitas mewujudkan aspirasi mereka.
Contohnya adalah tim kolega dari berbagai divisi yang berkumpul di bawah salah satu program kepemimpinan kami. Mereka mengidentifikasi adanya kesenjangan dalam masyarakat: Di era digital di mana banyak pembelajaran dilakukan secara online, individu-individu kurang mampu yang tidak memiliki akses terhadap perangkat digital dapat terhambat dalam hal kesempatan belajar, kesempatan kerja, dan partisipasi sosial.
Tim ini terdorong oleh pemikiran ini – bahwa tidak seorang pun boleh tertinggal. Mereka bekerja dengan departemen TI kami untuk mengambil laptop “pensiun” (mesin yang kondisi kerjanya kurang ideal untuk keperluan bisnis) dan memperbaruinya. Pada bulan Desember 2023, tim mendistribusikan mesin-mesin baru ini kepada 120 keluarga kurang mampu melalui Care Corner Singapore. Proyek ini tidak hanya memberikan contoh kepemimpinan dalam tindakan tetapi juga memberikan dampak yang berarti terhadap kehidupan mereka yang membutuhkan dan telah menginspirasi rekan-rekan lainnya.
Hal ini menunjukkan dampak signifikan kepemimpinan, dan bagaimana sebuah program dapat memicu kreativitas kepemimpinan pada karyawan. Ini adalah contoh bahwa ketika setiap orang memanfaatkan potensi kepemimpinannya, organisasi dapat memberikan dampak positif pada komunitas tempat mereka beroperasi.
“Menawarkan peluang kepemimpinan seperti yang telah saya jelaskan memungkinkan karyawan kita di semua tingkatan untuk mengambil kepemilikan dan berkolaborasi secara efektif.“
Mereka membentuk jaringan individu dengan nilai-nilai, keyakinan, sikap, dan perilaku yang sama, dan diberdayakan untuk menganut pola pikir kepemimpinan.
Hebatnya lagi, mereka menginspirasi orang lain melalui tindakan mereka, dan mampu memberikan dampak tidak hanya di tempat kerja mereka, namun juga di komunitas mereka.
Leave a Reply