Terjadi pergeseran signifikan dalam dunia kerja, khususnya di kalangan Generasi Z dan Generasi Y. Generasi muda ini semakin menghargai kebahagiaan pribadi dan keseimbangan kehidupan kerja dibandingkan dengan keamanan kerja tradisional dan kompensasi finansial. Survei Workmonitor Randstad tahun 2025, yang mencakup lebih dari 35.000 karyawan di 34 pasar kerja di seluruh dunia, mengungkapkan bahwa baik Generasi Z (usia 18–24 tahun) maupun Generasi Y (usia 25–34 tahun) akan mengundurkan diri jika pekerjaan mereka berdampak negatif pada kesejahteraan mereka. Survei terbaru tentang prioritas tempat kerja menunjukkan bahwa kesejahteraan dan gaya hidup adalah perhatian utama bagi karyawan Generasi Y dan Generasi Z. 56% dari…

Membangun tempat kerja yang lebih aman dimulai dengan mengenali bentuk-bentuk pelecehan yang kurang terlihat, mempromosikan saluran pelaporan yang jelas, dan menerapkan kebijakan tanpa toleransi untuk melindungi karyawan, demikian menurut Tripartite Alliance for Fair and Progressive Employment Practices (TAFEP). Pelecehan di tempat kerja merujuk pada tindakan yang dilakukan oleh individu yang menyebabkan kesusahan atau kekhawatiran bagi orang lain di tempat kerja. Ketika tindakan ini terjadi, hal itu dapat menyebabkan budaya tempat kerja yang tidak sehat yang akan merugikan produktivitas bisnis dan moral karyawan. Beberapa tim manajemen mungkin menunda penanganan perilaku buruk karena mereka mungkin tidak menyadari keseriusan situasi tersebut atau mungkin…

“Selalu baik untuk berani dan ingin tahu. Itu benar-benar membantu Anda untuk belajar,” kata Rahul Kalia, Wakil Presiden HR AMEA di Barry Callebaut. Di dunia yang berubah dengan cepat, tetap relevan bukan hanya tentang belajar lebih banyak—tetapi juga tentang melupakan apa yang tidak lagi bermanfaat bagi kita dan beradaptasi agar tetap siap menghadapi masa depan. Bagi Rahul Kalia, ‘melupakan’ bukanlah sekadar kata kunci, melainkan ritual penting. Berbicara di konferensi Learning & Development Asia yang diselenggarakan oleh Human Resources Online awal tahun ini, Kalia menantang audiens untuk memikirkan kembali bagaimana kita berkembang—bukan hanya melalui pembelajaran, tetapi juga melalui melupakan. Baginya, ini…

“Kita perlu merancang pengalaman dan perjalanan pengembangan yang berakar pada komunitas, tujuan, dan pembelajaran berkelanjutan – sebuah pergeseran yang membutuhkan tindakan yang disengaja dari departemen SDM,” tulis Jingting Li, Direktur Akuisisi Talenta, APAC, ADM. Selama bertahun-tahun, saya telah melakukan banyak percakapan dengan para profesional muda – beberapa bersemangat, yang lain ragu-ragu, dan banyak yang masih mencari tempat mereka di dunia kerja. Transisi dari sekolah jarang berjalan mulus; bagi banyak orang, hal itu terasa membingungkan, membingungkan, atau bahkan sedikit mengecewakan. Yang lain mungkin memasuki dunia kerja dengan kepercayaan diri yang tinggi, percaya bahwa mereka sepenuhnya siap, hanya untuk menemukan bahwa tuntutan…