Membangun tempat kerja yang lebih aman dimulai dengan mengenali bentuk-bentuk pelecehan yang kurang terlihat, mempromosikan saluran pelaporan yang jelas, dan menerapkan kebijakan tanpa toleransi untuk melindungi karyawan, demikian menurut Tripartite Alliance for Fair and Progressive Employment Practices (TAFEP).
Pelecehan di tempat kerja merujuk pada tindakan yang dilakukan oleh individu yang menyebabkan kesusahan atau kekhawatiran bagi orang lain di tempat kerja. Ketika tindakan ini terjadi, hal itu dapat menyebabkan budaya tempat kerja yang tidak sehat yang akan merugikan produktivitas bisnis dan moral karyawan.
Beberapa tim manajemen mungkin menunda penanganan perilaku buruk karena mereka mungkin tidak menyadari keseriusan situasi tersebut atau mungkin enggan untuk menarik perhatian lebih pada situasi yang sudah sensitif dan sulit. Penundaan tersebut kemudian dapat berkembang menjadi pelecehan. Oleh karena itu, sangat penting untuk menegur setiap tindakan yang salah, dan bagi kepemimpinan untuk memainkan peran kunci dalam menumbuhkan tempat kerja yang aman. Manajemen senior harus menetapkan standar dengan meningkatkan kesadaran mereka sendiri tentang pelecehan di tempat kerja dan membangun sistem transparansi dan akuntabilitas.
Bagaimana para pemimpin dapat mencegah pelecehan di tempat kerja? Mulailah dengan tiga langkah praktis ini untuk membangun tempat kerja yang lebih aman dan lebih menghormati bagi karyawan Anda.
Mengenali Bentuk-Bentuk Pelecehan yang Kurang Terlihat
Pertama, para pemimpin harus menyadari bahwa tindakan yang menyebabkan kerugian mungkin tidak terlihat jelas. Misalnya, perundungan siber adalah bentuk pelecehan yang mungkin secara tidak sengaja dimungkinkan di tempat kerja (yaitu, pelecehan virtual), melalui peningkatan penggunaan alat teknologi. Perusahaan harus memperhatikan bahwa meskipun mode komunikasi ini meningkatkan efisiensi komunikasi internal, saluran daring seperti media sosial dan platform pesan, bahkan email, dapat digunakan untuk mempermalukan atau menghina seseorang.
Bentuk-bentuk pelecehan seperti itu menimbulkan ancaman nyata bagi karyawan. Dampaknya tidak kurang parah daripada jika seseorang menjadi sasaran fisik, karena perundungan siber dapat mengakibatkan luka mental dan emosional bagi individu tersebut.
Memperhatikan insiden semacam itu berarti para pemimpin harus memainkan peran aktif dan mendengarkan kekhawatiran karyawan dengan serius. Pelecehan di tempat kerja dapat melibatkan siapapun, tanpa memandang jenis kelamin, dan dapat berasal dari atasan atau kolega di organisasi.
Menyediakan dan mempromosikan saluran pelaporan
Kedua, daripada mengambil resiko karyawan yang tidak puas menyampaikan keluhan mereka di forum publik, berdayakan mereka dengan menyiapkan saluran pelaporan untuk mengungkap masalah. Ini dapat mencakup penyediaan saluran atau platform pelaporan pelanggaran anonim, menugaskan tim sumber daya manusia untuk menyelidiki keluhan, atau melibatkan pihak netral yang berkualifikasi sebagai penyelidik yang tidak memihak
Pihak perusahaan harus meningkatkan kesadaran tentang saluran-saluran ini setelah saluran tersebut tersedia. Hal ini dapat dilakukan melalui pemberitahuan di kantor, pengingat email, dan selama proses orientasi untuk karyawan baru. Dengan memberikan karyawan sarana untuk melaporkan keluhan dan jaminan bahwa keluhan tersebut akan ditindaklanjuti, para pemimpin menunjukkan komitmen mereka untuk memberantas pelecehan di tempat kerja.
Terapkan sikap tanpa toleransi
Terakhir, pencegahan lebih baik daripada pengobatan. Para pemimpin harus selalu waspada untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi setiap risiko pelecehan guna memastikan tempat kerja yang aman, sehat, dan harmonis. Selain menerapkan berbagai prosedur pelaporan dan respons, mereka juga harus mengembangkan kebijakan pencegahan pelecehan dan memberikan informasi serta pelatihan tentang pelecehan di tempat kerja. Sikap tanpa toleransi ini akan meyakinkan karyawan bahwa mereka akan dilindungi.
Para pemimpin memiliki tanggung jawab moral dan hukum untuk mengatasi pelecehan di tempat kerja. Perusahaan juga dapat menghadapi kerusakan reputasi, dengan kasus-kasus masa lalu yang dilaporkan di media menyoroti lebih banyak contoh pelecehan di tempat kerja.
Dengan mengurangi kemungkinan pelecehan di tempat kerja, pemberi kerja mendukung lingkungan kerja yang sehat yang memungkinkan setiap orang untuk berkembang.
Aliansi Tripartit untuk Praktik Ketenagakerjaan yang Adil dan Progresif (TAFEP) menyediakan informasi dan sumber daya untuk membantu pemberi kerja dan profesional SDM agar selalu mengikuti praktik terbaik SDM. Kunjungi tafep.sg untuk mengetahui lebih lanjut.
Tinggalkan Balasan