3 cara HR dapat menciptakan tempat kerja yang berpusat pada manusia

Panduan bagi pengusaha yang inovatif

Pertama, apa yang dimaksud dengan tempat kerja yang berpusat pada manusia? Ya, tempat kerja yang berpusat pada manusia adalah tempat kerja yang memandang karyawannya sebagai manusia – individu dengan kehidupan yang beragam dan kompleks, dan bukan sekadar roda penggerak dalam mesin penghasil uang.

Kita menghabiskan banyak waktu untuk bekerja, dan hal ini berdampak besar pada kualitas dan tingkat kebahagiaan hidup kita. Karyawan mencari kondisi kerja, tunjangan dan persyaratan kerja yang lebih baik, dan pemberi kerja yang cerdas beradaptasi untuk mencerminkan, menyamai, atau melampaui harapan karyawan. Jika karyawan merasa tidak berharga dan kurang dihargai, hasil dan efektivitas mereka akan berkurang. Dengan menerapkan tempat kerja yang berpusat pada manusia, pemberi kerja mempunyai peluang untuk menciptakan lingkungan di mana manusia dapat berkembang.

Tiga cara HR dapat menciptakan tempat kerja yang berpusat pada manusia:

Lingkungan

Kesehatan

Kompensasi

Menciptakan lingkungan untuk berkembang

Baik di kantor atau di rumah, karyawan Anda memerlukan ruang yang tepat untuk bekerja. PHK di kantor sangat penting, apakah mencakup semua orang, apakah dapat diakses oleh semua orang, apakah mendorong komunikasi dan kerja tim? Apakah ada tempat yang tenang di mana orang dapat berpindah jika diperlukan, apakah ada tempat pribadi untuk pertemuan 1:1? Apakah ada ruang sosial di mana percakapan informal bisa dilakukan?

Fasilitas dan fasilitas sama pentingnya. Perubahan kecil seperti menyediakan kopi, pilihan camilan bebas gluten, dan susu alternatif dapat membuat perbedaan besar bagi seseorang. Barang-barang yang lebih besar seperti penitipan anak di tempat, pusat kebugaran, tempat tidur, dokter sekali lagi dapat membuat karyawan merasa didukung dalam semua bidang kehidupan mereka. Tentu saja, hal ini tidak selalu memungkinkan, namun paket manfaat yang mencakup diskon keanggotaan gym, jam tangan pintar, dan sebagainya semuanya dapat membuat perbedaan.

Pekerja jarak jauh Anda juga harus merasa diperhatikan dan dilibatkan. Teknologi harus dipikirkan dan diuji dengan baik untuk memastikan karyawan yang bekerja dari rumah memiliki akses terhadap semua yang mereka butuhkan, dapat mengikuti rapat tanpa merasa dikucilkan, dan memiliki semua materi terlebih dahulu. Rapat hibrid terkenal sulit untuk dikelola karena sebagian orang bergabung dari jarak jauh dan sebagian lagi secara langsung. Cara berkomunikasi yang terstruktur dan jelas (sehingga semua orang dapat didengarkan) sangatlah penting, dan melibatkan mereka yang bergabung dari jarak jauh dalam setiap diskusi sangatlah penting.

Kesejahteraan Karyawan

Karyawan yang mengalami stres dan kelelahan, tidak akan bekerja dengan baik. Hal ini pada gilirannya akan mempengaruhi orang lain di tim mereka. Tidak dapat diterima jika karyawan mengalami kelelahan. Pengusaha harus mendukung karyawannya, memastikan beban kerja tidak terlalu tinggi. Mengingat setiap karyawan adalah individu yang memiliki kehidupan di luar pekerjaannya dan setiap orang berhak mendapatkan waktu dan tenaga untuk melakukan dan menikmati hal-hal di luar pekerjaan. Pemimpin harus berempati dan inspiratif, memimpin setiap individu dengan caranya yang unik. Beberapa karyawan mungkin memerlukan penyederhanaan tugas, atau perubahan jadwal, atau agar merasa diikutsertakan dan terwakili. Mungkin peningkatan cuti tahunan harus dinilai? Ada berbagai cara yang dapat dilakukan pengusaha untuk meningkatkan kesejahteraan karyawannya.

Kompensasi

Pengunduran diri besar-besaran ini berdampak besar pada pasar tenaga kerja karena banyak karyawan yang meninggalkan posisi mereka untuk mencari pekerjaan yang membuat mereka dihargai, baik oleh organisasi maupun tercermin dalam gaji mereka. Gaji dan kompensasi yang adil merupakan hal yang tidak dapat dinegosiasikan. Tempat kerja yang berpusat pada manusia tidak hanya mempertimbangkan kebutuhan minimum untuk bertahan hidup, namun juga apa yang dibutuhkan orang tersebut untuk menjalani kehidupan yang memuaskan di dalam dan di luar pekerjaan. Paket manfaat sering kali tidak dipertimbangkan, namun bisa jadi sangat luar biasa. Bayangkan manfaatnya termasuk kelas untuk hobi di luar pekerjaan (terbang, melukis, atau mungkin judo), cuti tahunan dalam jumlah besar, diskon di hotel atau liburan keluarga, dan sebagainya. Cari tahu apa yang membuat karyawan Anda tergerak, apa yang membuat mereka bersemangat, apa yang membuat mereka bersemangat – dan lihat apakah Anda bisa mewujudkannya.

Kompensasi juga bisa datang dalam bentuk pengembangan profesional. Banyak orang yang aktif berlatih atau berlatih ulang. Peran yang dulunya tersedia kini memudar dari pasar. Memberi karyawan kesempatan untuk mengendalikan karier mereka sangatlah penting.

Ingat saja, utamakan karyawan Anda. Menciptakan tempat kerja yang berpusat pada manusia adalah sebuah proses, namun hal ini sepadan dengan waktu, usaha, dan perhatian yang diperlukan. Pengusaha yang cerdas menerapkan hal ini untuk mempertahankan dan menarik talenta yang mereka butuhkan agar berhasil.